Value Creation Services

Vi hjälper företag att omvandla sina strategiska prioriteringar till verklighet, med ett outtröttligt fokus på att leverera mätbara värdeförbättringar.

Vårt dedikerade och specialiserade värdeskapande team har beprövad erfarenhet av att arbeta med bolag och private equity-företag genom alla stadier av affärslivscykeln för att maximera värdet, både före och efter affären.

Våra klienter drar nytta av praktisk, multidisciplinär support som driver på transaktionernas resultat. Vi hjälper dig att identifiera och implementera förbättringar av EBITDA och rörelsekapital.

Vårt värdeskapande team arbetar med både köp- och säljtransaktioner samt förbättringsinitiativ i portföljen och bedömer företagens strategiska alternativ.

Vi stöder ägare, ledningsgrupper och aktieägare att öka affärsvärdet 12–18 månader före en försäljning.

Vi identifierar, planerar och implementerar initiativ som förbättrar EBITDA och kassaflöde, maximerar försäljningsöverväganden och minimerar transaktionsrisker. Vi ser också till att din tillväxtberättelse formuleras på rätt sätt och att din verksamhet presenteras på det mest effektiva sättet för potentiella förvärvare.

Vi stöder företag och private equity-företag vid avyttring av icke-kärnverksamheter eller dotterbolag från en moderkoncern.

Vi stöder våra klienter i att hantera de operativa, ekonomiska och praktiska konsekvenserna av avknoppning – vi hjälper till att bedöma de fullständiga kostnaderna för separationen och övergångsstödet, hantera de operativa utmaningar som presenteras och identifiera konsekvenserna för affärsavkastningen.

Vi hjälper köpare att kvantifiera de viktigaste operativa möjligheterna och riskerna som en transaktion innebär så att de kan bedöma affärens värde på ett adekvat sätt.

Vår operationella due diligence fokuserar på värde och hjälper våra klienter att identifiera potentiella överraskningar och upprätthålla takt, kontroll och fokus under hela processen.

Vi utvecklar synergicaset, upprättar en robust plan och genomför integreringen av en förvärvad verksamhet.

Vi har omfattande praktisk erfarenhet av att leverera framgångsrika integrationsprogram. Vi säkerställer att synergifördelar uppnås – från integrering av förvärv i en köp- och byggplattform till sammanslagning av dotterbolag som en del av en omstruktureringsplan.

Vi samarbetar med företag och private equity-portföljbolag för att definiera deras optimala operativa modell och resultatnivåer.

Vi diagnostiserar, planerar och implementerar en omvandling som ger EBITDA- och kassatillväxt genom strategier för verksamhetsförbättring och intäktsförbättring.